Профессиональное Обучение и Консультационные Услуги по Управлению Проектами
Ключи к Успеху Ваших Проектов!
Телефон:
Адрес:
Москва, ул. Октябрьская, дом 38, корп.6
Главная \ Программы Мастер Классов и Тренингов \ Управление проектами по методике Agile Scrum

Управление проектами по методике Agile Scrum

Программа курса вводного уровня (16 академических часов)

 

Название темы

Ак часов

1

Модуль 1. Плюсы и минусы не Agile методологий

    • SDLC Система жизненного цикла разработки
    • Каскадная модель разработки
    • Итеративные модели разработки

4

2

Модуль 2. Гибкая модель разработки программного обеспечения

    • Что такое гибкая разработка
    • Манифест гибкой разработки
    • Принципы гибкой разработки
    • Преимущества гибкой разработки

4

3

    • Модуль 3. Методологии бережливой и экстремальной разработки программного обеспечения
    • Бережливая разработка ПО
    • Принципы бережливой разработки ПО
    • Канбан
    • Что такое экстремальная разработка
    • Роли в экстремальной разработке
    • Процесс
    • Основные инженерные практики

4

4

    • Модуль 4. Методология управления проектами Скрам
    • Что такое Скрам
    • Спринт
    • Роли в Скрам
    • Принципы формирования команды
    • Расчеты предварительных оценок трудозатрат
    • Бэклоги
    • Планирование спринта
    • The Daily Meetings — Ежедневные Скрам собрания

4

 

Программа курса продвинутого уровня (16 академических часов)

 

Название темы

Ак часов

1

Модуль 1. Формирование Agile команды

    • Роли и обязанности в Scrum
    • Характеристики Скрам-мастера, его обязанности
    • Характеристики Владельца продукта, его обязанности
    • Методики построения эффективной команды
    • Организация кросс функциональной самоорганизующейся команды

2

2

Модуль 2. Организация рабочего места команды и процессов

    • Принципы организации рабочих пространств Scrum-команд
    • Информационные радиаторы
    • Измерение «счастья» команды

3

3

Модуль 3. Организационные и управленческие практики SCRUM 

    • Планирование и проведение спринтов
    • Ведение работ внутри спринта
    • Планирование и проведение спринт ревью
    • Планирование и проведение спринт ретроспектив
    • Выпуск релизов

3

4

Модуль 4. Внедрение Agile 

    • Способы внедрения AGILE
    • Разбор сложных случаев
    • Большие проекты (Scrum of Scrum)
    • Распределенная разработка

3

5

Модуль 5. Определение стоимости и сроков проектов

    • Виды контрактов, оптимальные для Скрам-команд
    • Способы определения стоимости работ
    • Burndown charts
    • Способы определения сроков работ

3

6

Модуль 6. Разбор вопросов из сертификации по EXIN Scrum Foundation

2

Яндекс.Метрика