Профессиональное Обучение и Консультационные Услуги по Управлению Проектами
Ключи к Успеху Ваших Проектов!
Телефон:
Адрес:
Москва, ул. Октябрьская, дом 38, корп.6
Главная \ Программы Мастер Классов и Тренингов \ Введение в управление проектами по методике PRINCE2

Введение в управление проектами по методике PRINCE2

                              Курс «Введение в управление проектами по методике PRINCE2»

Краткое описание курса: Курс рассчитан на 2 дня обучения и предполагает знакомство слушателей с основными положениями методики PRINCE2.

Цели обучения: Ознакомить слушателей с основными положениями методики PRINCE2.

Курс рекомендован менеджерам проектов, планирующих использование методики PRINCE2.

В результате обучения слушатели получают информацию об основных положениях методики PRINCE2, достаточную для сдачи экзамена PRINCE2 Foundation.

 

Предоставляемые материалы: презентация курса в электронном виде.

                                                                 Содержание

                                                                 День Первый

  • Метод PRINCE2: принципы, темы, процессы.

  • 7 принципов, лежащих в основе метода PRINCE2. Принцип «Управление по стадиям».

  • Организация проекта: формирование проектной группы, определение ролей и обязанностей.

  • Экономическое обоснование проекта.

  • Подготовка документации инициации проекта.

  • Планирование проекта: сложности, возникающие на стадии планирования и оценки.

  • Уровни управления проектом и типы планов.

  • Управление рисками. Управление изменениями.

     

                                                        День Второй

 

  • Принцип «Управление по исключениям»: особенности применения.

  • Метод PRINCE2: Тема «Контроль». Подход к контролю всех составляющих проекта (включая управление изменяемыми требованиями), фиксация и отчетность.

  • Процессы управления проектом на разных уровнях проектной команды.

  • Тема «Качество»: определение критериев приемки, разработка стратегии. 

  • Процесс «Управление границами стадии»: точка принятия решений и действия менеджера проекта.

  • Процесс завершения проекта.

 

Яндекс.Метрика