Развитие менеджмента, одной из важнейших составляющих которого является управление проектами – одно из самых древних достижений человеческой расы. Умение правильно выстраивать рабочий процесс и решать задачи любой сложности ценилось во все времена – достаточно взглянуть на величайшие исторические сооружения. Египетские пирамиды, Великая Китайская Стена, мечети, храмы, соборы – все они не могли быть построены без эффективной организации взаимодействия между ремесленниками и мастерами.
С современной точки зрения, любая решаемая задача, имеющая конкретную цель и требующая вложения финансовых и материальных ресурсов, является проектом. Классическое определение дополняет данную формулировку, называя неотъемлемой составляющей проекта наличие замысла и средств реализации. Продвинутый курс по управлению проектами, который предлагает Школа Александра Павлова, позволяет в короткие сроки овладеть необходимыми навыками и управленческими инструментами, обеспечивающими максимальную эффективность в реализации задач любой степени сложности.
Специфика проектного управления
Любая организация в рамках своей деятельности осуществляет различные работы, которые можно разделить на операционные действия и проекты. Между действиями и проектами есть много общего – все они выполняются людьми, с учетом ограниченности ресурсов и в соответствии с заранее составленными планами.
Основным отличием между данными понятиями является их продолжительность. Операционная деятельность – постоянный, в каком-то роде сопутствующий процесс, тогда как проект является уникальной и временной разработкой, преследующей определенную цель. Задачей проекта является формирование за определенный период времени конкретной продукции или услуги, имеющей преимущества по сравнению с аналогами, представленными на рынке.
Лекции по управлению проектами помогут понять, как правильно выстроить организационную структуру предприятия, вовлекая в производственный процесс необходимое количество людей или временно объединяя структурные подразделения. Координация деятельности, формирование целей и стратегии их достижения, промежуточный контроль и реагирование на внешние и внутренние факторы – всё это навыки, необходимые для качественного управления проектом. Выстраивание системы работы позволяет добиться желаемого результата с наименьшими затратами.
Школа Александра Павлова предлагает курс обучения «Управление проектами» по методологии PMI, позволяющий получить официальный сертификат, подтверждающий соответствие квалификации и уровень навыков выпускника. Ответственный подход к изучению материала не только повысит управленческие навыки даже опытных специалистов, но и поможет по-новому взглянуть на подход к управлению бизнесом, найти эффективные ходы и решения, способствующие повышению результативности деятельности компании. Саморазвитие – ключ к Вашему успеху!