Развитие международной конкуренции стало ключевым фактором, благодаря которому стала очевидна необходимость активного изменения организационной структуры и оптимизация бизнес-процессов. Наиболее заметны были подобные преобразования в федеральных компаниях, традиционно обладавших высоким уровнем корпоративной культуры.
Развитие менеджмента, одной из важнейших составляющих которого является управление проектами – одно из самых древних достижений человеческой расы. Умение правильно выстраивать рабочий процесс и решать задачи любой сложности ценилось во все времена – достаточно взглянуть на величайшие исторические сооружения. Египетские пирамиды, Великая Китайская Стена, мечети, храмы, соборы – все они не могли быть построены без эффективной организации взаимодействия между ремесленниками и мастерами.
Сегодня качественное управление проектами является ключевым фактором для успешной деятельности как государственных предприятий, так и бизнеса. Успешная реализация всех запланированных этапов развития и оптимизации позволяет значительно повысить ключевые показатели компании, в том числе рентабельность и эффективность.
Задачей любого тренера является эффективное развитие навыков и качеств в собственных подопечных. И бизнес-тренеры в данном случае не исключение: с их помощью можно повысить как собственную эффективность, так успешность бизнеса.
Проектный подход – эффективный способ ведения бизнеса, набирающий всё большую популярность в отечественной и зарубежной экономике. Данная методика, традиционная для строительного, девелоперского и инвестиционного бизнеса, сегодня получает распространение во всех ключевых отраслях – от энергетики и транспорта до IT и высоких технологий.
Разработан новый Авторский курс Александра Павлова по управлению проектами на основе последней редакции Стандарта PMI PMBOK 6th Edition (2017):
http://apavlov-pm.com/upravleniye-proyektami