ПРОГРАММА
Авторского Мастер-Класса
Александра Павлова
«Управление проектами на основе
Стандарта PMI PMBOK® 7th Edition»
Длительность курса: 16 академических часов
Проводится в корпоративном формате
Мастер-класс основан на рекомендациях стандарта Института Управления Проектами PMI (Project Management Institute) PMBOK® Guide, 7th Edition (2021) и включает системное изложение основных понятий и процессов управления проектами.
В ходе Мастер Класса участники ознакомятся с терминологией проектной деятельности и получат систематизированные знания о практическом использовании ключевых принципов и доменов проектного управления. Особое внимание в программе курса уделяется интерактивным дискуссиям, в ходе которых участники смогут обменяться мнениями и профессиональным опытом, а также получить экспертные рекомендации тренера.
Мастер-класс ведёт: Александр Николаевич Павлов
PhD, PMP® PMI, СPM® IPMA, PME®, PRIME®.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
Введение
Обзор содержания Стандарта PMI PMBOK® 7th Edition
- Бизнес Кейс. Определение индивидуальных предпочтений в выборе подхода к управлению проектами
Стандарт PMI PMBOK® 7th Edition:
Часть 1. Стандарт управления проектами
- Бизнес Кейс. Классификация проектов в соответствии
с моделью Д. Мейстера
Система поставки ценности
12 Принципов реализации проекта
- Бизнес Кейс. Назначение ответственности за работы ключевым членам команды гибридного проекта
Стандарт PMI PMBOK® 7th Edition:
Часть 2. Руководство к своду знаний по управлению проектами
- Бизнес Кейс. Идентификация Стейкхолдеров Проекта
8 Доменов (областей исполнения) проекта
- Бизнес Кейс. Управление Конфликтами в Команде Проекта
- Бизнес Кейс. Управление Сроками Проекта
Адаптация
- Бизнес Кейс. Управление Освоенным Объёмом Проекта
Модели, Методы и Артефакты
- Бизнес Кейс. Управление Рисками Проекта
Заключение
- Подведение итогов Мастер Класса и ответы на дополнительные вопросы.
- Вручение Сертификатов участников о прохождении Мастер Класса
- Получение отзывов участников.
