Компания STS-VostoK создана в 2007 году для реализации совместного российско-швейцарского проекта по адаптации и дистрибуции передовых технологий обучения в области проектного менеджмента в российских условиях. STS-VostoK видит свою миссию во внедрении и развитии практики проектного управления для организаций коммерческого, государственного и некоммерческого секторов экономики. Компания STS-VostoK является Генеральным партнёром швейцарской компании STS (Sauter Training & Simulation) и выполняет представительские функции на территории России и стран ближнего Зарубежья.
Специалисты STS-VostoK передают технологии обучения и формируют внутренние ресурсы организации Клиента для воспроизводства компетенций проектного управления.
Компания PM Expert помогает заказчикам успешно осуществлять управление проектами, оказывая полный комплекс услуг в этой области. Услуги PM Expert базируются на положениях международных стандартов PMI® (PMBOK®, стандарты по управлению Программами проектов, Портфелями и др.) и российских ГОСТов и включают:
-
консультационные услуги по внедрению принципов эффективного проектного управления на предприятии, построению систем управления проектами,
-
услуги аутсорсинга управления проектами (управление проектами заказчика силами профессиональных руководителей проектов PM Expert),
-
тренинги по основам управления проектами, углубленные программы по отдельным областям знаний, а также симуляционные деловые игры и программы дистанционного обучения,
-
тестирование и сертификация специалистов и компаний в области управления проектами.
Компания KdZen, Inc. разрабатывает уникальный веб-сервис RiskGap.ru для исследования и минимизации проектных рисков, управления знаниями в проекте, систематизации и обмена Lessons Learned, для повышения прозрачности бизнеса. Сайт компании с русскоязычной версией - сайт http://riskgap.ru (глобальный сайт -
Школа Управления Стоимостью ФИНМОДЕЛЬ - это консалтинговая компания, миссией которой является предоставление услуг высокого качества, позволяющие нашим клиентам повышать как собственную капитализацию, так и бизнеса.
В связи с этим Школа Управления Стоимостью ФИНМОДЕЛЬ развивает три направления бизнеса:
-
Управленческий и инвестиционный консалтинг
-
Организация открытых авторских бизнес-семинаров на самые актуальные для бизнеса темы
-
Кастомизированное обучение для корпоративных клиентов
Консалтинговая компания B2B Airwaves образовалась в 2009 году. Нашей целью является помощь организациям в достижении желаемого результата в области развития, укрепления и расширения масштабов своей деятельности. В своей практике мы используем самый широкий и передовой арсенал возможностей профессиональных инструментов управленческого консультирования, маркетинга, рекламы и других форматов консалтинга. Оказывая свои услуги, мы фокусируем свое внимание не только на достижении поставленной цели, но и на развитии в компании соответствующих бизнес-процессов, формировании подходов и методов реализации поставленных задач, которые могут быть использованы компанией в дальнейшем.
Специализация компании:
Комплексный управленческий и маркетинговый консалтинг, направленный на эффективное корпоративное развитие бизнеса, в том числе:
- все виды маркетинговых исследований;
- разработка маркетинговой политики, плана, стратегии;
- мониторинг цен, в т.ч. в оптовом сегменте и для сложных комплексных продуктов с созданием и подтверждением легенды запроса;
- разработка франшизы;
- разработка программ лояльности;
- разработка систем online и offline продвижения;
- геомаркетинговый анализ
Центр Профессиональных Компетенций ЛИАМ - это команда высококлассных тренеров-консультантов, специалистов по организации обучения, управлению проектами и обеспечению клиентского сервиса.
Наши знания, опыт и профессиональная экспертиза позволяют решать самые разнообразные комплексные задачи наших клиентов и партнеров:
-
Обучение и развитие специалистов по проектному менеджменту и управленческим компетенциям, а также по смежным, прикладным областям
-
Заказная разработка учебных модулей и программ развития, включая комплексные долгосрочные программы развития персонала
-
Фасилитационные и модерационные сессии, коучинг
-
Оценка персонала и разработка моделей компетенций
-
Интеграция и управление провайдерами в ходе реализации программ развития
-
Подбор персонала по «узким» специальностям (проектные специалисты, руководители ИТ служб и сервисных подразделений, специалисты в области логистики и т.д.) и многое другое…
Сайт компании: www.cproc.ru
City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных систем и технологий.
Благодаря инновационным сервисам и лучшей в СНГ Системе дистанционного обучения студенты Школы получают все необходимые навыки для стремительного роста как в профессиональном, так и в личном плане.
City Business School представляет весь спектр программ и курсов бизнес-образования, включая узкоспециализированные направления, разработанные с учетом специфики отрасли. Практика, гибкость и доступность наших программ делают их удачным решением для всех, кто ценит свое время и хочет сам планировать свои ресурсы.
Задача Школы «Феникс» — научить студентов за 2 месяца универсальным практическим бизнес-навыкам, которые помогут найти подход к любой рабочей задаче. Помимо интенсивной работы на семинарах (72 часа), мы требуем от студентов кропотливой домашней работы (80 часов). За нашей спиной два года успешного обучения и 80 студентов, которые сейчас работают в ведущих компаниях - McKinsey, KPMG, P&G, Microsoft, Roland Berger. С недавних пор мы работаем в корпоративном секторе, с малыми предпринимателям и администрацией университетов.
С предложениями о сотрудничестве и другими инициативами сюда:
+79850386069
phoenixcs.ru
