
Александр Павлов будет выступать на Всероссийской Конференции «Проектные Офисы: успешные стратегии и тактики» 17 – 18 октября 2024 года по теме «Практический опыт разработки и внедрения проектных офисов крупных отечественных Компаний»

Жесткие условия современного рынка требуют не только качественной реализации отдельно взятых задач, но и комплексного управления проектами, каждый из которых влияет на итоговый результат. Умение правильно расставить приоритеты и выбрать цели, достижение которых осуществляется в ходе реализации проектов, является фактором, обеспечивающим конкурентное преимущество.

Менеджер проектов в крупной – одна из наиболее востребованных современных должностей, занять которую мечтают многие специалисты. Это не только престижная и статусная позиция, но и возможность по-настоящему управлять развитием бизнеса в любой сфере, делая его более эффективным и создавая качественный продукт. Тренинг «Основы управления проектами», который проводят ведущие эксперты Школы Александра Павлова – возможность значительно повысить квалификацию и приобрести новые знания как тем, кто только собирается сделать новый шаг в карьере, так и уже опытным проектным менеджерам.

Согласно оценке международного Института управления проектами (PMI), сегодня проектная деятельность занимает примерно 40% от общего объема процессов крупных компаний. И чем больше конкуренция в отрасли – тем выше данный показатель. Практически любой сотрудник современного бизнеса так или иначе оказывается причастен в решение конкретных задач, ставящихся в рамках реализации управленческих проектов

Роль бизнес-тренера в современном деловом мире становится всё более значимой. Это профессиональные специалисты, способные провести эффективное обучение менеджеров среднего и высшего звена, повышая их квалификацию и улучшая управленческие навыки. Сегодня бизнес всё чаще привлекает подобных экспертов для лучшего объяснения техник продаж и развития компетенций в управлении проектами.

Принятие грамотных управленческих решений – одно из необходимых условий, без которого невозможно полноценное создание и продвижение проектов. С учетом повышенной рыночной конкуренции, ограниченности во времени и ресурсах, менеджеры проектов должны иметь высокий уровень квалификации. Умение грамотно распределять приоритеты и организовать командную работу, связав её с основной стратегией компании – ценный навык.

Развитие международной конкуренции стало ключевым фактором, благодаря которому стала очевидна необходимость активного изменения организационной структуры и оптимизация бизнес-процессов. Наиболее заметны были подобные преобразования в федеральных компаниях, традиционно обладавших высоким уровнем корпоративной культуры.

Развитие менеджмента, одной из важнейших составляющих которого является управление проектами – одно из самых древних достижений человеческой расы. Умение правильно выстраивать рабочий процесс и решать задачи любой сложности ценилось во все времена – достаточно взглянуть на величайшие исторические сооружения. Египетские пирамиды, Великая Китайская Стена, мечети, храмы, соборы – все они не могли быть построены без эффективной организации взаимодействия между ремесленниками и мастерами.

Сегодня качественное управление проектами является ключевым фактором для успешной деятельности как государственных предприятий, так и бизнеса. Успешная реализация всех запланированных этапов развития и оптимизации позволяет значительно повысить ключевые показатели компании, в том числе рентабельность и эффективность.