ПРОГРАММА
Мастер-Класса Александра Павлова
PhD, PMP, CPM, Prime
«Управление Проектами»
Длительность курса: 3 дня, 24 академических часов (с присвоением в Сертификатах участников 24 контактных часов / PDUs)
Проводится в корпоративном формате
Мастер-класс основан на рекомендациях стандарта Института Управления Проектами PMI (Project Management Institute) PMBOK® Guide, 6th Edition (2017), включающего системное изложение основных понятий и процессов управления проектами.
В ходе Мастер Класса участники ознакомятся с терминологией проектной деятельности и получат систематизированные знания о практическом использовании процессов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и контроля и завершения проектов. Особое внимание в программе курса уделяется интерактивным дискуссиям, в ходе которых участники смогут обменяться мнениями и профессиональным опытом, а также получить экспертные рекомендации тренера.
Мастер-класс ведёт: Александр Николаевич Павлов
• PhD, Сертифицированный Руководитель Проектов PMP PMI, СPM IPMA, PME, PRIME.
• Успешный Бизнес – Тренер с 15-ти летним опытом проведения Мастер Классов по управлению проектами.
• Лидер тренерских рейтингов. Финалист конкурса бизнес тренеров «Топ тренер″.
• Соавтор национальных стандартов РФ в области в области проектного, программного и портфельного управления (ГОСТ Р 54869-2011, ГОСТ Р 54871-2011, ГОСТ Р 54870-2011).
• Автор многочисленных публикаций и книг "Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK"(Бест – Селлер Московского Дома Книги), "Управление программами проектов на основе стандарта PMI", "Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI", "Пути повышения ценности управления проектами" (Книга выпущена Германским Издательством LAP LAMBERT Academic Publishing и помещена в Национальную Библиотеку ФРГ).
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
День 1.
10:00 – 11:30
ВВЕДЕНИЕ В МАСТЕР-КЛАСС
- Обзор программы мастер-класса, управление ожиданиями от курса
- Определение проекта
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
- Основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
- Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний
- 5 групп процессов управления проектами
- 10 областей знаний
11:30 – 11:45 – Кофе – брейк
11:45 – 13:00
ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ И ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
Инициация проекта
- Содержание группы процессов
- Процесс «Разработка Устава проекта»
- Процесс «Идентификация заинтересованных сторон проекта»
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов: Разработка Устава проекта
- Процесс «Идентификация заинтересованных сторон проекта»
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов: Разработка Реестра стейкхолдеров проекта
13 :00 – 14:00 – Обед
14:00 – 16:30
Планирование проекта
- Содержание группы процессов
- Процесс «Разработка плана управления проектом»
- Процесс «Планирование вовлечения заинтересованных сторон проекта»
- Процесс «Планирование управления содержанием»
- Процесс «Сбор требований»
- Процесс «Определение содержания»
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов: Разработка Описания Содержания проекта
16:30 – 16 :45 – Кофе – брейк
16:45 – 18:00
- Процесс «Создание иерархической структуры работ»
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов: Разработка Иерархической Структуры Работ проекта.
День 2.
10:00 – 11:30
- Процесс «Планирование управления расписанием»
- Процесс «Определение операций»
- Процесс «Определение последовательности операций»
- Процесс «Оценка длительности операций»
- Процесс «Разработка расписания»
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов: Разработка Расписания проекта.
11:30 – 11:45 – Кофе – брейк
11:45 – 13:00
- Процесс «Планирование управления стоимостью»
- Процесс «Оценка стоимости»
- Процесс «Определение бюджета»
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов: Разработка бюджета проекта
- Процесс «Планирование управления качеством»
- Процесс «Планирование управления ресурсами»
- Процесс «Оценка ресурсов операций»
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов: Разработка Структуры Команды проекта
13 :00 – 14:00 – Обед
14:00 – 16:30
- Процесс «Планирование управления коммуникациями»
- Процесс «Планирование управления рисками»
- Процесс «Идентификация рисков»
- Процесс «Качественный анализ рисков»
- Процесс «Количественный анализ рисков»
- Процесс «Планирование реагирования на риски»
16:30 – 16:45 – Кофе – брейк
16:45 – 18:00
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов:
Разработка Стратегий Реагирования на Риски проекта
День 3.
10:00 – 11:30
- Процесс «Планирование управления закупками»
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов: Разработка Плана управления закупками проекта
Исполнение проекта
- Содержание группы процессов
- Процесс «Руководство и управление работами проекта»
- Процесс «Обеспечение качества»
- Процесс «Набор команды проекта»
- Процесс «Развитие команды проекта»
- Процесс «Управление командой проекта»
- Процесс «Управление коммуникациями»
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов: Разработка Плана управления коммуникациями проекта
11:30 – 11:45 – Кофе – брейк
11:45 – 13:00
- Процесс «Осуществление закупок»
- Процесс «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон»
Мониторинг и контроль проекта
- Содержание группы процессов
- Процесс «Мониторинг и контроль над работами проекта»
- Процесс «Интегрированное управление изменениями»
- Процесс «Подтверждение содержания»
- Процесс «Контроль содержания»
- Процесс «Контроль расписания»
13:00 – 14:00 – Обед
14:00 – 16:30
- Процесс «Контроль стоимости»
- Метод освоенного объема
Бизнес-кейс: практическое задание с разбором результатов: Применение Метода Освоенного Объёма.
- Процесс «Контроль качества»
- Процесс «Контроль коммуникаций»
- Процесс «Контроль над рисками»
- Процесс «Контроль закупок»
- Процесс «Контроль вовлеченности заинтересованных сторон»
16:30 – 16:45 – Кофе – брейк
16:45 – 18:00
Завершение проекта
- Содержание группы процессов
- Процесс «Завершение проекта (или фазы)»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Подведение итогов Мастер Класса и ответы на дополнительные вопросы.
- Вручение Сертификатов (с присвоением в Сертификатах участников 16 контактных часов / PDUs).
- Получение отзывов слушателей.
